Citações interessantes

Estas citações foram enviadas por diversos colegas, entre os quais destaco o Clovis Cerretto Pinto, de São Paulo, Daniel Gustavo Cayetano Coulomb, do Rio de Janeiro, André Luiz de Freitas e do site "Frase do Dia", onde você pode cadastrar-se para receber frases diariamente!! Utilize-as para meditar um pouco e em apresentações!

Meu interesse está no futuro, pois é lá que vou passar o resto de minha vida.
Charles Kettering

Constituição Brasileira. Artigo único:
Todo brasileiro fica obrigado a ter vergonha na cara.
Capistrano de Abreu

Se a sua cabeça é de cera, não passeie ao sol.
Benjamin Franklin

Três pessoas pode manter um segredo, se duas delas estiverem mortas.
Benjamin Franklin

Recebi a conta da operação, agora sei por que aqueles médicos usavam máscaras.
James Boren

Sem problemas de radiador. Sem radiador.
Volkswagen

O dia de amanhã ninguém usou. Pode ser seu.
Pagano Sobrinho

Em tempo de guerra, a verdade é tão preciosa que sempre deve ser acompanhada por uma escolta de mentiras.
Churchil

A maior atração de uma cidade é a qualidade de vida de seus moradores.
Jayme Lerner

A mente humana, uma vez ampliada por uma nova idéia, nunca mais volta ao seu tamanho original.
Oliver Wendell Holmes

Quando nada pareço ajudar, eu vou e olho o cortador de pedras martelando sua rocha talvez cem vezes sem que nem uma só rachadura apareça. No entanto, na centésima primeira martelada, a pedra se abre em duas, e eu sei que não foi aquela a que conseguiu, mas todas as que vieram antes.
Jacob Riis

Computadores não servem para nada. Eles só podem lhe dar respostas.
Picasso

Todo homem toma os limites de seu próprio campo de visão como os limites do mundo.
Schopenhauer

O governo não é a razão, é eloqüência, é força! Como o fogo, é um perigoso servidor e um temido patrão; nunca, nem por um momento, deve ser deixado à ação irresponsável.
George Washington

Se realmente entendemos o problema, a resposta virá dele, porque a resposta não está separada do problema.
Krishnamurti

Freqüentemente tenho longas conversas comigo mesmo, e sou tão inteligente que algumas vezes não entendo uma palavra do que estou dizendo..
Oscar Wilde

Não existe países subdesenvolvidos. Existem países subadministrados.
Peter Drucker

Cada vez que eu indico alguém para um cargo, crio dez inimigos e um ingrato.
Molière

Uma recente pesquisa mostrou que temos 17 entre os 20 melhores programas. Então resolvemos melhorar.
CBS, Televisão

Qual é o segredo das boas coisas que fazemos? As boas coisas com as quais fazemos.
Nabisco

Faça, fazendo!
Saul Brandalise, Perdigão

Diplomacia é lembrar o aniversário de uma mulher e esquecer a sua idade.
Kenneth Keating

Washington Grimas

A arte de administrar projetos

A administração de um projeto é a arte de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um produto.

Conhecer e aplicar os princípios e as técnicas da administração de projetos são competências importantes para todas as pessoas que se envolvem com projetos - gerentes ou não. Muitos tipos de profissionais, que não ocupam cargos de chefia, envolvem-se regularmente com a arte de administrar projetos. Professores, pesquisadores, engenheiros, técnicos e estudantes trabalham com atividades finitas, devem preparar planos e orçamentos, fazem parte de equipes, participam de processos de tomada de decisão e de formulação de políticas e supervisionam pessoas para realizar objetivos dentro de restrições de prazo e custo.

Mesmo sem ter responsabilidade direta pelo objetivo, qualquer pessoa pode e deve usar a administração de projetos em qualquer atividade finita que precise realizar.

Os projetos variam muito em termos de finalidade, complexidade e volume de recursos empregados.

Apesar das variações, os princípios de administração que devem utilizar são sempre os mesmos:

● A administração de projetos é uma técnica (ou conjunto de técnicas) que se aplica a determinadas situações.

● A aplicação das técnicas da administração de projetos depende tanto da natureza intrínseca da situação quanto de escolha consciente.

● A tarefa básica da administração de projetos é assegurar a orientação do esforço para um resultado. Controlar custos e prazos é condição básica para realizar o resultado.

Como muitas artes, a administração de projetos sistematizou suas práticas, convertendo-se em uma disciplina – um corpo organizado de conhecimentos. Nos anos 80, consolidou-se um movimento para identificar as áreas do conhecimento que concentram as técnicas e os conceitos mais importantes para o gerenciamento de projetos.

 

Washington Grimas

A fábula do consultor
Dino Carlos Mocsányi

Esta é a fábula de um consultor de uma grande empresa, estressado com o desenvolvimento, não do país, mas do processo de reestruturação em curso.

 

Entrou em colapso nervoso e foi ao médico. Relatou ao psiquiatra o seu caso. O médico, experiente, logo diagnosticou ansiedade, tensão e insegurança e disse ao paciente:

 

- O senhor precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional e de seus clientes. O conveniente é que vá para o interior, se isole do dia-a-dia e busque algumas atividades que o relaxem. O senhor é um homem muito bem relacionado, consultor conhecido e badalado, com certeza tem muitos amigos. Dentre eles deve haver algum que tenha uma fazenda onde poderá se recolher por duas semanas. Verá que no regresso estará bem melhor.

 

Então o nosso consultor procurou seguir as orientações do psiquiatra.

 

Munido de vários livros, CDs e notebook, mas sem o celular, partiu para a fazenda de um amigo. Lá chegando, foi muito bem recebido pelo administrador da propriedade, que já havia recebido recomendações para tratar muito bem o hóspede. Passados os dois primeiros dias, o nosso consultor já havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs. Continuava inquieto. Pensou então que alguma atividade física seria um bom antídoto para a ansiedade que ainda o dominava.

 

Chamou o administrador da fazenda e pediu para fazer algo. O administrador ficou pensativo e viu uma montanha de esterco que havia acabado de chegar. Disse ao consultor:

 

- O senhor pode ir espalhando aquele esterco em toda aquela área que será preparada para o cultivo. Pensou consigo; "Ele deverá gastar uma semana com essa tarefa". Ledo engano. No dia seguinte, o consultor já tinha distribuído o esterco por toda a área. Pediu logo uma nova tarefa.

 

O administrador então lhe disse:

 

- Estamos iniciando a colheita de laranjas. O senhor vá ao laranjal levando três cestos para distribuir as laranjas por tamanho. Pequenas, médias e grandes.

 

No fim daquele dia o consultor não retornou. Preocupado, o administrador se dirigiu ao laranjal. A cena que viu foi a seguinte: estava o consultor com uma laranja na mão, os cestos totalmente vazios, falando consigo mesmo:

 

- Esta é grande. Não, é média. Ou será pequena?

 

Você sabe qual é o moral da estória?

 

Não? Então leia abaixo.

 

ESPALHAR MERDA É FÁCIL, O DIFÍCIL É TOMAR DECISÕES...

 

 

 

 

Washington Grimas